就活サービスは増えていますが、本質的には大きく2種類に分かれます。
- 逆求人（スカウト型）
- 就活エージェント（伴走型）
「どちらが良いか？」という問いは正確ではないのかもしれません。
正しい問いは、今の自分の課題に合うのはどちらかです。
この記事では、仕組みの違い、企業側の評価ロジック、向いている人の特徴、併用戦略まで構造的に整理します。
そもそも役割が違う
結論から言うと、
逆求人は接点を増やしたい方向け
エージェントは通過率を上げたい方向け
ここを混同すると、使い方を誤ってしまいます。
逆求人とは何か
学生がプロフィールを登録し、企業が検索してオファーを送る仕組みです。
代表例：OfferBox、キミスカなど。
企業側の視点
企業は、一定基準を満たす学生、興味領域が合う学生、ポテンシャルを感じる学生
に接触します。つまり「ゼロから探す負担」を減らす仕組みです。
強み
- 通常エントリーより接点が増える
- 視野が広がる
- 思わぬ業界に出会える
弱み
- 自己PR設計が弱いとオファーが来ない
- 選考対策は基本的に自己責任
- 通過率改善の支援は限定的
就活エージェントとは何か
専任アドバイザーが付き、企業紹介から選考対策までを支援するサービスです。
企業は、一定条件を満たす学生を紹介してほしい、ミスマッチを減らしたい
という意図で活用しています。
強み
- ES添削・面接対策が受けられる
- 合否理由のフィードバックが得られる場合がある
- 改善サイクルを回せる
弱み
- 紹介求人に偏る可能性
- 担当者との相性の影響
- 自分のペースで進めにくい場合がある
一番重要な違い：評価フェーズが違う
逆求人は「入口の拡張」、エージェントは「選考精度の向上」です。
評価プロセスで見ると、
- 逆求人：書類前〜初期接触の母数拡大
- エージェント：面接通過率の改善
この違いを理解しないと、期待しているようなサービスや結果が得られにくくなってしまいます。
向いている人の特徴
逆求人が向いている人
- 面接経験がまだ少ない
- 業界が定まっていない
- まずは接点を増やしたい
- 自己PRを試行錯誤したい
エージェントが向いている人
- 面接に進むが通らない
- 落ちた理由が分からない
- 志望業界が明確
- 戦略を整理したい
併用はアリか？
「アリ」です。ただし順番が重要だと思います。。
おすすめパターン
パターン1：逆求人で母数を確保し、面接が始まったらエージェント導入。
パターン2：面接で落ち始めた段階でエージェントを活用し、改善後に再度逆求人で広げる。
同時大量登録はおすすめしません。管理コストが上がり、戦略が曖昧になります。
まとめ
逆求人は接点拡張。エージェントは通過率改善。
どちらが優れているかではなく、どの課題を解決したいかで選ぶ。
これが就活を構造的に進める基本戦略です。
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